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一个清洁机器人,凭什么卖4万美元?揭秘中国智造崛起的秘密

文章摘要:在WAVES新浪潮2025大会上,有鹿机器人CEO陈俊波分享了具身智能如何助力中国制造业升级。通过将通用大脑植入传统设备,提升产品价值和技术含量,推动产业跃迁。

6月11日至12日,杭州良渚文化艺术中心迎来了36氪主办的WAVES新浪潮2025大会。这次大会的主题是「新纪元」,聚焦于中国创投市场的新趋势和未来方向。AI技术革新、全球化浪潮与价值重估等议题成为讨论焦点。来自创投圈的投资人、创业者、科学家和学者们齐聚一堂,畅谈商业理想与未来世界。而在这场思想盛宴中,有鹿机器人创始人陈俊波的一场演讲格外引人注目。

他讲的主题是“具身智能是中国产业革命的机遇”。这个听起来有点学术的概念,其实离我们并不遥远。用陈俊波的话说,这甚至可以称为“国运级的技术”。为什么这么说呢?过去30年,中国的制造业飞速发展,已经占到全球30%以上的体量。但长期以来,我们的制造业一直处在价值链的低端位置。虽然东西做得好,但利润却往往被别人拿走了。比如清洁设备行业,中国公司生产的设备售价不到4万元人民币,而贴上德国品牌的同款产品,在海外能卖到8万甚至10万元。

这不是质量的问题,而是品牌和技术话语权的问题。而今天,有鹿机器人正在尝试改变这种局面。他们开发了一套“通用机器人大脑”,把它装进传统的清洁设备里,让这些设备变成了智能化的机器人。结果是什么?这款产品在海外市场售价超过4万美元,而且供不应求。为什么?因为在欧美国家,请一个人干活一年的工资可能就超过了5万美元,而一台这样的机器人使用寿命长达6年,性价比极高。

更关键的是,这种技术带来的价值提升不是一点点,而是接近一个数量级——7倍以上!这意味着什么?意味着中国制造的产品,终于有机会从“代工”走向“高附加值”的新阶段。而这只是个开始。

有鹿机器人提出的理念叫“一脑多型”,也就是把这套通用的大脑适配到各种不同的传统设备上,让它们都变成智能机器人。无论是清洁设备、物流设备,还是服务类机器人,只要装上这个大脑,就能实现智能化升级。

那这个“大脑”到底有什么特别之处呢?他们的模型是一个左右脑融合的结构。左脑部分使用的是开源的通义千问大语言模型,负责逻辑推理和语言交互;右脑则是有鹿自主研发的核心模块,专注于空间智能和决策智能。空间智能指的是通过传感器输入数据,构建出三维世界的模型,并与语言特征融合;决策智能则是根据对未来的预测来决定机器人的行为序列。

这听起来是不是有点像人类大脑的工作方式?没错。陈俊波打了个比方:就像人类需要语言来进行推理一样,机器人也需要具备这种能力,才能真正完成复杂的任务。比如VQA(视觉问答)任务,当机器人接收到传感器输入后,它能用自然语言描述自己看到的世界,甚至判断出限速是多少、车道线在哪里,接下来该怎么做。

听起来很厉害吧?但这还不是全部。有鹿机器人成立两年多以来,已经在国际算法比赛中击败了英伟达、Facebook、谷歌等巨头,拿到了10项全球冠军。他们的技术不仅得到了认可,也已经开始落地。

目前,有鹿主要有两类产品。一类是“机器人Tier1供应商”模式,也就是为传统设备制造商提供智能化解决方案;另一类则是围绕家庭及周边场景打造完整的机器人产品矩阵,比如清洁、物流、服务机器人等。

其中最成功的案例就是那款清洁机器人。自2024年9月发布以来,短短9个月时间,已经签下超过4亿元人民币的订单,成为行业销售冠军。不仅如此,他们还在研发一款能够胜任外卖配送任务的机器人。从取餐、上下楼、开门,一直到送餐上门,整个流程都能自主完成。这不仅适用于美团、饿了么这样的平台,也能广泛应用于盒马、山姆、肯德基等各种生活服务场景。

说到人形机器人,有鹿的做法也很特别。大多数公司在做人形机器人时,都在关注小脑和运动控制,比如平衡、行走、防摔等。而有鹿则更注重“大脑”的统一性。他们认为,无论是轮式机器人还是人形机器人,核心的智能模型应该是同一个。这样做的好处是显而易见的:既然轮式机器人已经大规模出货,那就意味着可以采集大量真实数据,反哺整个人工智能模型的发展,从而让人形机器人也变得更聪明。

正如孙正义所说:“未来机器人物种的数量会超过生物物种的数量。”这句话听上去有点夸张,但如果你看看今天的科技发展趋势,也许并不遥远。每一个任务场景,都会催生出一种最适合的机器人形态,而这些机器人,都需要一个足够智能的大脑。

所以,具身智能不仅是技术突破,更是产业升级的关键。它代表着中国制造业从“制造”走向“智造”的一次跃迁。而这场变革,或许正从一个小小的清洁机器人开始。

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